Penelitian ini memusatkan pada studi pertimbangan untuk menggal permasalahan non fisik (jiwa kewirausahaan) pada sektor usaha kecil. Hal ini menacu fenomena penganan usaha kecil yang dilakukan lebih pada fisik seperti permodalan produksi dan pembukuan yang selama ini belum mencapai apa yang diharapkan dan adanya atribusi kegagalan yang selalu mendiskriditkan faktor eksternal. Dalam usaha kecil empowernment sesuai dengan kompetensi dan kewenangannya belum dioptimalkan karena masih mengandalkan figursentral yaitu pemilik. system control lebih menekankan pada sistem kepercayaan dan sistem reward masih menekan hubungan buruh majikan (bukan patnership). Sebagian kecil yang sudah melakukan penerapan pelaksanaannya belum terstruktur karena baru dilakukan secara informal. Dalam pnenelitian ini instrumen yang digunakan adalah kuesioner dengan menggunakan skala 1 sampai dengan 5. Skala 1 sangat rendah dan skala 5 sangat tinggi. Responden dalam penelitian ini adalah direktur atau emilik industri kecil menengah di kota Semarang. Setia perusahaan diwakili oleh seorang direksi. Kuesioner yang dibagikan kepada responded sebanyak 111 responden yang tidak lengkap sebanyak 5 kuesioner sehingga kuesioner yang lengkap sejumlah 106 orang.