Upaya pemerintah memperbaiki kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) mulaiditerapkan pada program Reformasi Birokrasi. Merujuk pada Peraturan Presiden (Perpres) No. 81 tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 2025 dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan amp RB) No. 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014 salah satunya Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur melalui budaya kerja.Proses adopsi budaya kerja oleh PNS menggunakan teori Proses Difusi Inovasi Everett M. Rogers. Evaluasi dari implementasi proses difusi inovasi dengan model konsep struktur Howard Greenbaum.Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan strategi penelitian studi kasus.Hasil penelitian mengungkapkan penggunaan saluran komunikasi dimensi jangka waktu serta perilaku dan komitmen pimpinan merupakan hal penting bagi PNS dalam mengadopsi merubah pola pikir dan perilaku sesuai dengan budaya kerja yang berlaku.Evaluasi saluran komunikasi proses difusi inovasi mempengaruhi tercapainyatujuan organisasi. Evaluasi bertujuan agar proses difusi inovasi berjalanberkesinambungan hingga tercapainya perubahan perilaku PNS.