Balance Scorecard rnenyangkut empat perspektif yaitu Perspektif Keuangan Customer klien Organisasi Internal belajar dan pertumbuhan. Kinerja merupakan salah satu faktor vital bagi perusahaan. Pengukuran berlaku untuk menilai keberhasilan perusahaan dan dasar penyusunan imbalan intracorporate. Pimpinan yang berhasil dinilai dalam keberhasilan dan mendapat mencapai visi dari perusahaan. Namun menilai kinerja perusahaan semata-mata dari sisi keuangan akan dapat menyesatkan . Sebaliknya kinerja keuangan yang kurang baik dalam jangka pendek dapat terjadi karena perusahaan melakukan investasinya demi kepentingan jangka panjang. Untuk mengatasi kekurangan ini maka diciptakan oleh pendekatan metode pengukuran kinerja perusahaan dengan rnempertimbangkan 4 aspek yaitu aspek keuangan customer klien proses bisnis internal dan proses belajar dan tumbuh Kata kunci Balance Scorecard Kinerja Organisasi