

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="-86980">
 <titleInfo>
  <title>Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Nonfisik terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Lilik Muviana</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text"></placeTerm>
  </place>
  <publisher>Serial JIM: Jurnal Ilmu Manajemen</publisher>
  <dateIssued></dateIssued>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">ind</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Index Artikel</form>
  <extent>Sumber artikel:Jurnal. Halaman: 394-407</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Penelitian ini menguji hubungan lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Data dikumpulkan dengan menggunakan convenience sampling. Total responden yang diperoleh adalah 41 karyawan dari suatu perusahaan dengan menyebarkan kuesioner secara offline. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan analisis kausalitas menggunakan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) pada software SmartPLS versi 3.0. Penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan dan turnover intention. Lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Lingkungan kerja non fisik berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Dan kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Penelitian ini mengimplikasikan bahwa perusahaan mengadakan pelatihan internalisasi nilai-nilai perusahaan. Pemimpin perusahaan dapat lebih baik memberikan arahan kepada bawahan dalam bekerja dan menawarkan kesempatan promosi bagi karyawan dengan prestasi kerja yang tinggi. Untuk meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangi turnover intention  perusahaan juga dapat memperbaiki lingkungan kerja non fisik dengan menerapkan kebijakan karyawan yang tidak merugikan perusahaan dan karyawannya  misalnya tetap memberikan gaji karyawan WFH. PDF</note>
 <subject authority="">
  <topic>MANAJEMEN - KEPUASAN KERJA</topic>
 </subject>
 <classification>658 JIM</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>UPT Perpustakaan UM Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan UM</physicalLocation>
  <shelfLocator>2</shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals>
  <slims:digital_item id="" url="" path="/" mimetype=""></slims:digital_item>
 </slims:digitals>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>-86980</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2022-12-16 00:00:00</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2022-12-16 00:00:00</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>