Penelitian ini menguji hubungan lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Data dikumpulkan dengan menggunakan convenience sampling. Total responden yang diperoleh adalah 41 karyawan dari suatu perusahaan dengan menyebarkan kuesioner secara offline. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan analisis kausalitas menggunakan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) pada software SmartPLS versi 3.0. Penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan dan turnover intention. Lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Lingkungan kerja non fisik berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Dan kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Penelitian ini mengimplikasikan bahwa perusahaan mengadakan pelatihan internalisasi nilai-nilai perusahaan. Pemimpin perusahaan dapat lebih baik memberikan arahan kepada bawahan dalam bekerja dan menawarkan kesempatan promosi bagi karyawan dengan prestasi kerja yang tinggi. Untuk meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangi turnover intention perusahaan juga dapat memperbaiki lingkungan kerja non fisik dengan menerapkan kebijakan karyawan yang tidak merugikan perusahaan dan karyawannya misalnya tetap memberikan gaji karyawan WFH. PDF