Bab 1 Merngenal Profil dan Dinamika Proyek Bagian I Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek Bab 2 Proyek dan Manajemen Fungsional Bab 3 Proyek dan Konsep Sistem Bab 4 Kodefikasi dan Sertifikasi Profesi Manajemen Proyek Bab 5 Organisasi Proyek Bab 6 Menyusun Tim Proyek Bab 7 Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia dalam Proyek Bab 8 Fungsi dan Proses Perencanaan serta Pengendalian Bagian II Teknik dan Metode Perencanaan dan Menyusun Jadwal Bab 9 Perkiraan Biaya Proyek Bab 10 Akurasi dan Macam Anggaran Bab 11 Perencanaan Sumber Daya Manusia Bab 12 Bagan Balok dan Jaringan Kerja Bab 13 Metode Jalur Kritis Bab 14 Jadwal dan Sumber Daya Bab 15 Teknik Evaluasi dan Review Proyek Bab 16 Metode Diagram Preseden dan Konsep Cadangan waktu Bab III Teknik Metode Pengendalian Bab 17 Varians dan Konsep Nilai Hasil Bab 18 Pengendalian Biaya dan Jadwal Bab 19 Pengendalian Mutu Bab 20 Rekayasa Nilai Bab 21 Audit Proyek Bagian IV Mengjkaji Kelayakan dan Keputusan Investasi Bab 22 Studi Kelayakan Aspek Pasar dan Teknik Bab 23 AMDAL dan Dampak Lingkungan Proyek E-MK Bab 24 Analisis Pendapatan dan Aliran Kas Bab 25 Kriteria Sleksi Bab 26 Analisis Resiko Bab 27 Pendanaan Proyek Bab 28 Soaial-Ekonomi Bagian V Peserta dan Perangkat Bab 29 Peranan dan Tugas Pemilik Proyek Bab 30 Dokumen Kontrak dan Paket Lelang Bab 31 Proses Memilih Kontraktor Bab 32 Jasa Konsultan Bab 33 Konsultan Manajemen Proyek Bab 34 Sistem Informasi Manajemen Proyek Bagian VI Implementasi Proyek Bab 35 Lingkup Kerja Proyek I (Engineering dan Konstruksi) Bab 36 Lingkup Kerja Proyek II (Pengadaan Manufaktur dan Subkontrak) Bab 37 Program dan Pedoman Implementasi Bab 38 Laporan dan Rapat Berkala Bab 39 Administrasi Kontrak dan Keuangan Bab 40 Menutup Proyek Topik Khusus Bab 41 Mengelola Proyek Berskala Kecil Apendiks Apendiks 1 Kep-122/Ket/7/1994 Apendiks 2 Nilai Z Apendiks 3 Faktor Konversi Apendiks 4 PP-51 Th. 1993 Apendiks 5 Kep.11/MENLH/3/94 Apendiks 6 Kep.12/MENLH/3/94 Apendiks 7 Kategori Prosedur dan Kebijakan