Daftar Isi:Bagian I Manajemen Stratejik (strategic Management) Bab 1 Ruang Lingkup Manajemen Stratejik Bab 2 Unsur-unsur Stratejik dalam Bisnis Bab 3 Analisis SWOT Basis Strategi Bisnis Bab 4 Efisiensi dan Keunggulan Bersaing Bab 5 Menciptakan Keunggulan Korporat Bab 6 Pelaksanaan Stratejik Korporasi Bab 7 Dinamika dan Tranformasi Strategi Korporasi Bab 8 Pengawasan dalam Manajemen Stratejik Bab 9 Manajemen Stratejik Pembangunan Ekonomi Indonesia (Studi Kasus Organisasi Publik dan Bisnis) Bagian 2 Pengambilan Keputusan Korporasi (Corporate Decision Making) Bab 10 Lingkung dan Klasifikasi Pengambilan Keputusan Stratejik Bab 11 Keputusan Stratejik dalam Kondisi Pasti (KKP) (Strategic Decision Under Certainty) Bab 12 Keputusan Stratejik di Bidang Keuangan (Lanjutan) Bab 13 Keputusan Stratejik Merger-Akuisisi dan Likuidasi Bab 14 Stratejik Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tidak Pasti di Bawah Risiko Bab 15 Keputusan Stratejik dalam Kondisi Tidak Pasti (Lanjutan) Bab 16 Keputusan Stratejik dalam Kondisi Informasi Tidak Sempurna Bab 17 Teori Permainan Stratejik Bab 18 Model Antrean Stratejik sebagai Alat Pengembil Keputusan di Bidang Industri Jasa Bab 19 Model Antrean Strategi lanjutan (Jalur Ganda)