Daftar Isi:1. Arti penting sumber daya manusia dan manajemen sumber daya manusia 2. Tantangan manajemen sumber daya manusia 3. Peran dan fungsi bagian/divisi sumber daya manusia 4. Perencanaan strategis 5. Perencanaan strategis sumber daya manusia 6. Konteks strategi sumber daya manusia 7. Arti dan pentingnya perencanaan sumber daya manusia 8. Penarikan dan seleksi sumber daya manusia/pegawai 9. Penempatan organisasi sumber daya manusia 10. Riset dan audit sumber daya manusia 11. Sistem dan teknik perencanaan peramalan sumber daya manusia 12. Metode perencanaan sumber daya manusia 13. Pendekatan/keterkaitan dan perencanaan sumber daya manusia 14. Analisis dan rancangan pekerjaan 15. Sistem informasi sumber daya manusia 16. Manajemen pengembangan sumber daya manusia 17. Pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan dan latihan 18. Promosi dan mutasi 19. Pengembangan dan pembinaan karier 20. Penilaian prestasi kerja 21. Pembinaan sumber daya manusia motivasim dan kepuasan kerja 22. Kompensasi dan evaluasi jabatan 23. Pembayaran insentif 24. Mutasi pegawai 25. Promosi pegawai 26. Pengawasan pegawai 27. Pemberdayaan pegawai 28. Assessment center (pusat penilaian) 29. Gugus kendali mutu (GKM) 30. Konsep kompetensi 31. Pembelajaran berbasis kompetensi 32. Memperbaiki kompetensi 33. Pengembangan kompetensi sumber daya manusia dan kompetensi organisasi/perusahaan untuk meningkatkan kinerja 34. Implementasi kompetensi dalam manajemen sumber daya manusia 35. Kinerja individu dan organisasi 36. Pengaruh aspek strategis terhadap kinerja 37. Sumber daya manusia berbasis kompetensi dan profesional 38. Penilaian prestasi kerja (kinerja) 39. Produktivitas kerja 40. Budaya organisasi 41. Sistem penghargaan 42. Pelayanan sumber daya manusia 43. Kepemimpinan 44. Konflik dalam perusahaan 45. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) 46. Hubungan industrial 47. Arti dan pentingnya knowledge management/manajemen pengetahuan bagi organisasi dan sumber daya manusia 48. Pengetahuan wacana dan kenyataan di organisasi 49. Pengorganisasian aset pengetahuan 50. Pembentukan dan pengembangan pengetahuan 51. Transfer dokumentasi dan sistem pelaporan pengetahuan 52. Implementasi manajemen pengetahuan 53. Manajemen dan pegawai berbasis pengetahuan 54. Pembelajaran organisasi 55. Budaya manajemen pengetahuan di dalam organisasi 56. Kinerja dan problematika dalam manajemen pengetahuan 57. Pendekatan audit kinerja manajemen pengetahuan 58. Pemutusan hubungan kerja